Quy hoạch siêu đô thị hơn 17.000 ha ở

Quy hoạch siêu đô thị hơn 17.000 ha ở Hà Nội: Phát triển 2 vùng đặc trưng

Chính thức phê duyệt quy hoạch siêu đô thị 600.000 dân ở Hòa Lạc; “Đại gia” địa ốc Đất Xanh: Cổ tức 0 đồng, lãnh đạo nhận thưởng tiền tỷ… là những thông tin bất động sản nổi bật tuần qua.

Quy hoạch chung đô thị Hòa Lạc nhằm phát triển đô thị Hòa Lạc thành đô thị hiện đại, đồng bộ hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật có vai trò giảm tải chức năng và áp lực về dân số cho đô thị trung tâm.

Chính thức phê duyệt quy hoạch siêu đô thị 600.000 dân ở Hòa Lạc

Thủ tướng Chính phủ vừa , thành phố Hà Nội đến 2030 tỷ lệ 1/10.000 nhằm phát triển Hòa Lạc thành đô thị mới hiện đại, đồng bộ hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật.

Theo đó, phạm vi ranh giới quy hoạch khu đô thị Hoà Lạc thuộc địa giới hành chính các huyện Quốc Oai, Thạch Thất và thị xã Sơn Tây, TP Hà Nội với quy mô nghiên cứu khoảng 17.274ha.

Đô thị Hòa Lạc có mô hình phát triển gồm 2 vùng đặc trưng. Trong đó, vùng lõi đô thị phát triển xây dựng theo mô hình đô thị, tập hợp các khu chức năng và khu đô thị mới, với các trung tâm cấp vùng và khu vực. Còn vùng vành đai xanh bao quanh đô thị phát triển xây dựng theo mô hình nông thôn mới.

Dự báo đến năm 2025 dân số đô thị Hòa Lạc khoảng 150.000 người. Đến năm 2030 và những năm tiếp theo, dân số đô thị Hòa Lạc (tối đa) khoảng 600.000 người, tỷ lệ dân số đô thị khoảng 85%.

“Đại gia” địa ốc Đất Xanh: Cổ tức 0 đồng, lãnh đạo nhận thưởng tiền tỷ

Ngày 30/5, CTCP tiến hành họp đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2020.

Năm 2019, các chỉ tiêu chính đề ra được DXG hoàn thành vượt kế hoạch. Với kết quả này, HĐQT DXG trình lên cổ đông kế hoạch phân phối lợi nhuận trong đó trích quỹ năm 2019 theo nghị quyết ĐHĐCĐ với 64,1 tỷ đồng, trong đó hơn 1,6 tỷ đồng là thưởng vượt kế hoạch kinh doanh cho hội đồng quản trị và 1,6 tỷ đồng thưởng cho ban điều hành với mức 10% trên phần lợi nhuận sau thuế vượt kế hoạch.

Trong khi đó, dù lợi nhuận vượt chỉ tiêu, công ty vẫn giữ nguyên kế hoạch không chia cổ tức năm 2019 cho cổ đông và giữ lại toàn bộ lợi nhuận hiện có để bổ sung vốn kinh doanh, tăng vốn chủ sở hữu.

Năm ngoái, số tiền thưởng vượt kế hoạch cho HĐQT và Ban điều hành có giá trị là 22 tỷ đồng.

Đón sóng FDI rút khỏi Trung Quốc: Giá thuê BĐS công nghiệp leo thang?

Khi các tập đoàn đa quốc gia đẩy mạnh quá trình đa dạng hoá địa điểm đầu tư và tái định vị cơ sở sản xuất sau đại dịch Covid – 19, Việt Nam được đánh giá là quốc gia có nhiều cơ hội nhất để

Việt Nam còn một số những yếu tố trong lĩnh vực công nghiệp cần được nâng cấp và cải thiện, như cơ sở hạ tầng, hậu cần, giá đất…

Trong bối cảnh đó, thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam trở nên sôi động liên tục từ đầu năm 2020 đến nay với sự gia tăng yêu cầu thuê đất và nhà máy từ cả khách thuê hiện hữu lẫn khách thuê mới.

Một báo cáo mới được công bố bởi CBRE cho thấy, giá thuê và tỷ lệ lấp đầy của các khu công nghiệp tại các thành phố và tỉnh sản xuất lớn của Việt Nam tăng cao trong bối cảnh nguồn cung đất công nghiệp bị hạn chế.

Tuy nhiên, theo chuyên gia, Việt Nam còn một số những yếu tố trong lĩnh vực công nghiệp cần được nâng cấp và cải thiện, như cơ sở hạ tầng, hậu cần, giá đất…

“Bất động sản đâu phải dễ xơi, cứ nhảy vào là có tiền đút túi”

Chia sẻ tại diễn ra tuần qua, chủ tịch một doanh nghiệp bất động sản lớn ở Việt Nam nhấn mạnh, bất động sản không phải “miếng bánh dễ xơi”.

Thậm chí theo vị này, những người kinh doanh bất động sản khi bước chân vào thị trường có tới hơn 80% thất bại, chỉ có số ít còn lại là thành công.

“Đây là nghề lắm sự khắc nghiệt. Làm nghề này phải chuẩn bị tư thế chứ không phải cứ nhảy vào bất động sản là lúc nào cũng kiếm được tiền vào túi”, vị chủ tịch doanh nghiệp bất động sản chia sẻ.

Cũng theo vị này, ở Việt Nam, một doanh nghiệp không có chuyên gia pháp lý, không có giám đốc pháp lý là “nguy hiểm”, “hỏng bét” bởi những khó khăn về thủ tục, pháp lý.

Mua “lúa non” quanh dự án Long Thành

Cả tháng qua, đoạn đường 769 thuộc xã Lộc An (Long Thành), bên cạnh công trường xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu tái định Lộc An – Bình Sơn xuất hiện những . Từ sáng đến chiều đoạn đường này luôn tấp nập rộn ràng người bán, kẻ mua. Khách đa phần đến từ Biên Hòa, TP.HCM, Bình Dương…

Ðất “sân bay” được rao bán tràn ngập.

Tiếp chúng tôi là Phước, tự giới thiệu có rất nhiều nguồn đất cho những ai có nhu cầu đầu tư đất vùng ven sân bay Long Thành. Một dạng đầu tư mới, theo Phước đang “nóng” ở đây, đó là đầu tư mua “lúa non”, mua “hộ khẩu” của những hộ có suất tái định cư.

Phước giải thích: “Đó là những người có suất tái định cư, họ cần tiền nên muốn bán sớm suất tái định cư của mình trước khi được giao đất. Người mua đất chồng tiền, còn người bán sẽ viết giấy tay và giao sổ hộ khẩu cho người mua giữ để làm tin. Khi người được tái định cư nhận đất sẽ làm thủ tục sang nhượng ngay cho bên mua”.

Nguyễn Khánh(Tổng hợp)

“Ông lớn” xây dựng chuyển nhượng dự án khi

“Ông lớn” xây dựng chuyển nhượng dự án khi chưa được chính quyền chấp thuận

Kiểm toán Nhà nước cho biết Tổng công ty Xây dựng Sài Gòn chuyển nhượng dự án hình thành trong tương lai khi chưa được UBND TP.HCM chấp thuận.

Tổng công ty Xây dựng Sài Gòn đã chuyển nhượng dự án hình thành trong tương lai khi chưa được UBND TP.HCM chấp thuận tại địa chỉ: 79B đường Lý Thường Kiệt và 1300 đường Kha Vạn Cân.

Báo cáo tổng hợp kết quả kiểm toán 2019 của Kiểm toán Nhà nước công bố mới đây đã chỉ ra một số bất cập trong việc quản lý, sử dụng đất đai tại nhiều doanh nghiệp có vốn nhà nước.

Cụ thể, theo báo cáo, có một số trường hợp sử dụng đất không đúng mục đích. Trong đó, có Công ty CP Xây lắp và Sản xuất công nghiệp với 0,34 ha; Công ty CP Nông súc sản Đồng Nai với 0,51 ha; Công ty Xuất nhập khẩu Biên Hòa với 0,82 ha; Công ty Xăng dầu khu vực I là 1,99 ha; Công ty TNHH MTV Vườn thú Hà Nội 0,29 ha; Công ty TNHH MTV Công viên Thống Nhất 0,2 ha.

Ngoài ra, Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển nông nghiệp Hà Nội cũng sử dụng đất không đúng mục đích với 3,27 ha, trong đó 2.927 m2 xây dựng nhà ở để bán khi chưa có quyết định giao đất và Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, chưa chuyển đổi mục đích sử dụng đất.

Doanh nghiệp này sử dụng 5.644m2 đất dịch vụ công ích tại Bán đảo hồ Đống Đa, phường Ô Chợ Dừa, quận Đống Đa, TP. Hà Nội để cho thuê kinh doanh nhà hàng.

Cơ quan kiểm toán cũng chỉ ra bất cập đối với tình trạng bị lấn chiếm, tranh chấp tại một số doanh nghiệp như Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển nông nghiệp Hà Nội 1,26 ha; Tổng công ty Công nghiệp Sài Gòn 0,04 ha; Công ty mẹ – Saigontourist 0,02 ha; Petrolimex 0,36 ha.

Một số doanh nghiệp bị nêu tên khi chưa thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với NSNN, qua kiểm toán xác định tiền thuê đất, thuế sử dụng đất phải nộp tăng thêm như ACV 63,88 tỷ đồng; VNA 25,67 tỷ đồng; Saigontourist 25,6 tỷ đồng; Vicem 8,13 tỷ đồng; Sonadezi 5,92 tỷ đồng; VRG 4 tỷ đồng; Vinachem 3,08 tỷ đồng; TKV: 2,98 tỷ đồng…

Cũng theo báo cáo của cơ quan kiểm toán, Tổng công ty Xây dựng Sài Gòn đã chuyển nhượng dự án hình thành trong tương lai khi chưa được UBND TP.HCM chấp thuận tại địa chỉ: 79B đường Lý Thường Kiệt và 1300 đường Kha Vạn Cân.

Ngoài ra, Công ty mẹ – Tổng công ty Xây dựng Sài Gòn cũng bị Kiểm toán Nhà nước nêu tên khi không phản ánh vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp mà chuyển vào quỹ công đoàn 12,2 tỷ đồng tiền thu từ hoạt động cho thuê mặt bằng.

Cũng theo báo cáo của Kiểm toán nhà nước, còn nhiều đơn vị còn nhiều diện tích đất chưa sử dụng. Trong đó trực thuộc Vinacomin có Công ty Than Dương Huy 1,15 ha, Công ty Nhôm Đăk Nông 0,58 ha, Công ty CP Than Vàng Danh – Vinacomin 1,75 ha; Công ty mẹ – VNA 1,03 ha; TCT Công nghiệp Sài Gòn 2,81 ha; tại Petrolimex: Công ty TNHH MTV Xăng dầu Bắc Tây Nguyên 3,42 ha, Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế 2,51 ha, Công ty xăng dầu khu vực II là 0,05 ha…

Nguyễn Khánh

Chuyển nhượng đất “núp bóng” chuyển nhượng dự án

Chuyển nhượng đất “núp bóng” chuyển nhượng dự án

Nhiều nhà đầu tư đăng ký dự án đầu tư nhưng không thực hiện dự án mà chỉ để chuyển nhượng dự án để hưởng chênh lệch.

Chuyên nhận dự án để chuyển nhượng

Thời gian qua, vấn đề chuyển nhượng dự án đầu tư phát sinh rất nhiều bất cập mà không thể xử lý được, do quy định về điều kiện chuyển nhượng dự án rất dễ dàng. Trên thực tế, có nhiều nhà đầu tư đăng ký dự án đầu tư nhưng không thực hiện dự án mà chỉ để chuyển nhượng dự án để hưởng chênh lệch.

Chuyển nhượng đất “núp bóng” chuyển nhượng dự án - 1

Đại biểu Võ Thị Như Hoa, đoàn Đà Nẵng (Ảnh: Quốc hội)

Theo đại biểu Võ Thị Như Hoa, đoàn Đà Nẵng, mục đích hướng tới của nhà đầu tư dạng này là đăng ký dự án để được giao đất, cho thuê đất, sau đó chuyển nhượng đất, núp bóng bằng hình thức chuyển nhượng dự án.

Nhà đầu tư hưởng lợi từ chuyển nhượng dự án nhưng đất đai thực hiện dự án thì không được sử dụng hiệu quả, gây lãng phí rất lớn. Bên cạnh đó, có nhiều nhà đầu tư không có khả năng thực hiện dự án, chậm tiến độ thực hiện dự án nên tìm cách chuyển nhượng dự án cho nhà đầu tư khác.

Đại biểu Võ Thị Như Hoa cho rằng, tại dự thảo Luật Đầu tư (sửa đổi) được trình Quốc hội lần này, các điều kiện chuyển nhượng dự án đầu tư tại Điều 46 là quá dễ dàng, trong khi đó, điều kiện ràng buộc tại các luật liên quan cũng còn thiếu chặt chẽ.

Đối với dự án đầu tư hạ tầng kỹ thuật chỉ có Luật Kinh doanh bất động sản có quy định về điều kiện là phải đầu tư xong hạ tầng kỹ thuật theo tiến độ được phê duyệt là có thể kiểm soát được.

“Quy định này đã buộc doanh nghiệp khi lập dự án đầu tư phải xác định mục tiêu là thực hiện dự án đến cùng và chỉ chuyển nhượng khi không thể tiếp tục thực hiện, chứ không phải lập dự án để sau đó chuyển nhượng hưởng chênh lệch. Đối với các loại dự án còn lại, cơ chế kiểm soát còn thiếu chặt chẽ nên rất khó trong kiểm soát việc chuyển nhượng dự án đầu tư dẫn đến tình trạng chuyển nhượng dự án diễn ra rất phổ biến và biến tướng”, đại biểu Võ Thị Như Hoa chỉ rõ.

Méo mó hoạt động đầu tư

Nhiều đại biểu kiến nghị cần quy định một quy mô mà dự án đó khi được chấp nhận đầu tư thì phải đạt được; quy mô chừng nào thì mới được phép chuyển nhượng. Như vậy mới tránh tình trạng nhà đầu tư sau khi được cấp thủ tục, chỉ làm động thổ, khởi công, sau đó chuyển nhượng… dẫn tới làm méo mó hoạt động đầu tư trên đất nước.

Chuyển nhượng đất “núp bóng” chuyển nhượng dự án - 2

Nhiều dự án bị bỏ hoang, lãng phí đất trong thời gian qua.

“Chuyển nhượng dự án là yêu cầu khách quan, nếu được các bên tham gia thỏa thuận, đồng tình, tuy nhiên cũng cần quy định khi nào thực hiện xong dự án thì mới được chuyển nhượng để tránh quy hoạch treo, dự án treo, bán dự án… Cho nên phải rà soát kỹ để đảm bảo điều kiện chuyển nhượng không vì lợi ích nhóm hay bán dự án để hưởng chênh lệch giá, làm dự án chậm tiến độ”, đại biểu Phạm Văn Hòa, đoàn Đồng Tháp kiến nghị.

“Đối với các trường hợp cho thuê đất hàng năm thì không được chuyển nhượng. Trong các trường hợp nào, nếu các nhà đầu tư không thực hiện dự án, Nhà nước sẽ thu hồi lại đất, làm thủ tục bàn giao cho nhà đầu tư khác. Nhà đầu tư được bán tài sản của mình thuộc sở hữu gắn liền với đất, trên cơ sở đó mới đảm bảo hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, nhà đầu tư và người dân”, đại biểu Phạm Văn Hòa nói.

Theo Vân Anh

VOV

Thời của các “siêu cò” địa ốc Khi

Thời của các “siêu cò” địa ốc

Khi các hoạt động xúc tiến cho các thương vụ mua bán, chuyển nhượng dự án (M&A) được đẩy mạnh, cũng là lúc vai trò của các “ông mai” được nhắc đến nhiều hơn.

Khó cưỡng lại M&A

“Môi giới đơn thuần thì chỉ cần kết nối bên bán với bên mua rồi để 2 bên tự làm việc và chờ kết quả. Tuy nhiên, nghiệp vụ tư vấn M&A muốn thành công và có giá trị thì các đơn vị tư vấn ngày càng cần chuyên nghiệp hơn ở năng lực thẩm định nguồn bán về mặt tài chính, pháp lý, tính thanh khoản và quy trình thủ tục. Đơn vị nào sở hữu kho hàng phong phú, chất lượng, phù hợp xu thế thị trường cùng danh sách khách hàng giàu tiềm năng về tài chính, xác định nhu cầu mua rõ ràng, cụ thể thì sẽ có vai trò đặc biệt quan trọng trong các thương vụ M&A”, một chuyên gia tư vấn M&A lĩnh vực bất động sản chia sẻ với phóng viên Đầu tư Bất động sản.

Đánh giá về tiềm năng thị trường M&A bất động sản, TS. Sử Ngọc Khương, Giám đốc cấp cao Savills Việt Nam cho biết, từ năm 2019 đến nay, các chủ đầu tư tại Hà Nội và TP.HCM đang thực hiện thương lượng các thương vụ M&A với tổng giá trị hơn 500 triệu USD.

Các nhà đầu tư đến từ châu Âu và các quốc gia Á như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore… đang nhắm đến thị trường và các dự án trong nước. Rất có thể, trong 2 quý cuối năm 2020, các thương vụ này sẽ được ký kết.

M&A là giải pháp cho những dự án gặp khó về vốn. Ảnh: Thành Nguyễn

Theo tìm hiểu của phóng viên, trong 2 tháng vừa qua, ngay trong tâm dịch Covid-19, cả bên mua, bên bán và các đơn vị tư vấn vẫn ráo riết thực hiện các đợt chào bán, xúc tiến để thúc đẩy thương vụ.

Ông Giáp Văn Kiểm, Chủ tịch HĐQT AVLand Group cho biết, không còn là dự báo nữa, mà chắc chắn sau khi dịch được khống chế, các hoạt động M&A bất động sản sẽ diễn ra rất mạnh. Nhiều chủ đầu tư không đủ năng lực triển khai đã phải tính đến chuyện bán đi cả dự án. Từ đầu năm đến nay, chúng tôi đã nhận trên 22 dự án cần bán và nhiều nhà đầu tư nước ngoài cũng đang cho thấy sự quan tâm.

“Bộ phận M&A của chúng tôi hiện đang bị quá tải do quá nhiều hồ sơ cần xem xét. Hiếm khi nào, con sóng ngầm M&A diễn ra mạnh mẽ đến vậy”, ông Kiểm cho biết.

Vai trò kết nối

Câu chuyện thị trường giai đoạn này đang có những đặc thù, khiến bản chất các thương vụ vì thế cũng có ít nhiều khác biệt. Áp lực dòng tiền đã buộc nhiều chủ đầu tư phải bán đứt dự án mất nhiều năm trời theo đuổi (một dự án có thể mất từ 2, 3 năm cho đến cả chục năm để hoàn thiện các thủ tục pháp lý). Đây cũng chính là lý do khiến bên mua nhiều khi thuộc diện “chiếu trên” và có thể ép giá.

Lúc này, vai trò của đơn vị tư vấn sẽ thể hiện rất rõ trong hai triết lý, đồng hành cùng cả hai, tạo nên một thương vụ thuận mua, vừa bán, hoặc giả nghiêng về một bên (bán hoặc mua) để đưa ra mức giá có lợi cho một bên, thiệt hại cho bên còn lại.

Nhìn nhận về câu chuyện tâm thế tư vấn, ông Peter Sorensen, Giám đốc điều hành Công ty ABB Merchant Banking (ABB) cho rằng, để tạo nên một thương vụ tốt cho cả hai bên thì đơn vị tư vấn cần là một trung gian công bằng trong quá trình thảo thuận giữa bên mua và bên bán. Để làm được điều đó, thì mọi hành động phải xuất phát từ sự quan tâm với khách hàng, nhưng với một tầm nhìn dài hạn để tư vấn khách hàng tránh xa chủ nghĩa ăn xổi và tập trung vào giá trị lâu dài vì lợi ích của cả hai bên.

Còn theo bà Nguyễn Thị Vân Khanh, Giám đốc cấp cao, Thị trường vốn tại Việt Nam của JLL, sau khi xác định đúng nhà đầu tư và nhà cung cấp, thì bước tiếp theo là thu hẹp khoảng cách giá giữa hai bên. Các nhà đầu tư thường mong đợi giá có thể đáp ứng yêu cầu lợi nhuận của họ, trong khi nhà cung cấp thường có kỳ vọng cao cho các dự án của họ. Một chuyên gia tư vấn tốt sẽ cần chứng minh kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn về thị trường sâu rộng để đưa cả hai bên gặp nhau ở một mức giá cùng có lợi.

Cùng góc nhìn, bà Hoàng Nguyệt Minh, Phó giám đốc, Bộ phận Tư vấn đầu tư Savills Hà Nội cho rằng, đơn vị tư vấn đóng vai trò rất lớn trong việc định hướng cấu trúc giao dịch giữa hai bên để đảm bảo được lợi ích và giảm thiểu rủi ro cho các bên liên quan đến vấn đề về tài chính và cả pháp lý. Đồng thời, các công ty tư vấn với thế mạnh về mảng nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khả thi và định giá tài sản, có thể hỗ trợ cả bên mua và bên bán trong việc thống nhất phương án triển khai, thực hiện dự án và đặc biệt là giá chuyển nhượng.

Và xúc tác

Ông Vũ Thành Công, Giám đốc Phát triển dự án của một doanh nghiệp địa ốc lớn tại Hà Nội cho biết, về bản chất, bên tư vấn là những người thực hiện vai trò cầu nối, chất xúc tác giữa bên bán và bên mua. Một tư vấn M&A chuyên nghiệp phải thực hiện 2 vai trò: cầu nối và xúc tác.

“Bên tư vấn M&A phải hỗ trợ cho quá trình mua bán được diễn ra suôn sẻ. Nói thì rất ngắn như vậy nhưng đòi hỏi bên tư vấn phải có rất nhiều kiến thức chuyên sâu. Ví dụ, phải có kiến thức về tài chính để lập được các bảng tính toán hiệu quả tài chính tư vấn cho bên mua hoặc bên bán mức giá bán hoặc mua thế nào cho phù hợp. Phải nắm được các thủ tục pháp lý để đánh giá, phân tích cho bên mua hoặc bán thực trạng pháp lý, các rủi ro gặp phải và cao tay hơn nữa là cung cấp các giải pháp thực hiện các vấn đề còn vướng mắc giúp cho các bên (có rất ít các dự án M&A tròn trịa về mặt pháp lý)”, ông Công nhấn mạnh.

Theo ông Công, tư vấn M&A cũng phải là chuyên gia về thị trường và phát triển kinh doanh để tham mưu cho bên mua sẽ kinh doanh thế nào để đạt hiệu quả trên dự án M&A và tham mưu cho bên bán sử dụng số tiền bán được dự án vào đâu cho hiệu quả.

Ngoài các vấn đề pháp lý dự án, tư vấn M&A cũng đòi hỏi phải rất thành thạo các kiến thức về doanh nghiệp như thủ tục chuyển nhượng dự án, chuyển nhượng công ty, tài chính doanh nghiệp (để xử lý các khoản tiền trong ngoài vốn rất hay xảy ra).

Trong khi đó, theo bà Minh, trong một thương vụ M&A, ngoại trừ công việc kết nối giữa bên mua và bên bán, đơn vị tư vấn thường dẫn dắt và hỗ trợ các bên trong toàn bộ giao dịch: từ bước nghiên cứu, tư vấn, đánh giá tính khả thi của cơ hội đầu tư, định hình thị trường và phân khúc sản phẩm (nghiên cứu dự án) cho đến thiết kế cấu trúc giao dịch và các bước thực hiện giao dịch để phù hợp với yêu cầu cụ thể của các bên tham gia vào giao dịch.

Theo các chuyên gia, thực chất một thương vụ M&A cũng không khác gì việc mua bán một món đồ thông thường và cả bên bán/bên mua đều có thể bị hớ. Trong khi bản thân các doanh nghiệp địa ốc thường không có được một bộ phận chuyên trách về M&A đủ mạnh, thì có lẽ việc nhờ cậy các đơn vị tư vấn là khó tránh khỏi.

Bình luận về câu chuyện vai trò của đơn vị tư vấn, ông Công cho rằng, tư vấn M&A thường nhận được yêu cầu từ một phía mua hoặc bán để tìm cho họ các dự án phù hợp – và tất nhiên là được hưởng phí từ bên đó. Do đó, trong lúc thực hiện, các tư vấn M&A dễ bị sự chi phối của đồng tiền dẫn tới có những tư vấn không khách quan, tô hồng tài sản bán hoặc đánh giá thấp tài sản mua. Hơn nữa, đặc thù các cơ hội M&A dự án là rất ít, chứ không diễn ra hàng ngày, nên tư vấn M&A có xu hướng chộp giật với suy nghĩ cơ hội có thể chỉ đến một lần trong đời.

“Ở đây cách ứng xử hoàn toàn phụ thuộc vào vấn đề đạo đức nghề nghiệp. Chốt lại, để có thể trở thành tư vấn M&A chuyên nghiệp trong cách ứng xử hãy luôn khách quan, trong chuyên môn hãy luôn trang bị cho mình những kiến thức sâu về ngành”, ông Công nhấn mạnh.

“Yếu tố quan trọng cho sự thành công của một giao dịch luôn là ghép đôi đúng nhà đầu tư và cơ hội tốt nhất”, bà Khanh khuyến cáo.

Theo Thanh Huyền
Đầu tư Bất động sản

Sóng ngầm các đại đô thị đổ về cực Đông

Sóng ngầm các đại đô thị đổ về cực Đông Sài Gòn

TP HCMĐề án lập thành phố phía Đông có thể tạo nên làn sóng các dự án nhà ở quy mô lớn dịch chuyển về tâm điểm mới này.

  • TP HCM tăng tốc xây khu Đông thành đô thị hạt nhân cho 4.0

  • Ấp ủ về Thành phố phía Đông Sài Gòn

Vài tuần qua, thông tin lập thành phố phía Đông, xây dựng đô thị sáng tạo được chính quyền thành phố hâm nóng trở lại tạo nhiều kỳ vọng về sự phát triển mới, cải thiện phần nào tâm lý trì trệ do tác động của Covid-19. Nhiều chuyên gia dự báo đề án còn phải trải qua nhiều bước thẩm định của trung ương song ý tưởng thành phố trong lòng thành phố đã ngầm tác động đến sự dịch chuyển của thị trường địa ốc theo hướng các nguồn lực hút về cực Đông.

Bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Đại Phúc Land cho rằng, chính quyền TP HCM ấp ủ một thành phố phía Đông dựa trên các luận cứ khách quan và khoa học về hạ tầng giao thông, xã hội lẫn vị trí chiến lược của khu vực này. Nơi đây hội tụ đủ các yếu tố để hình thành nên một trung tâm mới về kinh tế, giáo dục, công nghệ, thương mại và dịch vụ, vui chơi giải trí… giúp thành phố phát triển toàn diện cả về chiều rộng lẫn chiều sâu trong tương lai gần.

CEO Đại Phúc Land dự báo, dù các đề án về thành phố phía Đông cần nhiều thời gian chờ đợi sự đồng thuận từ trung ương, các nhà đầu tư lớn đã sớm nhấn nút khởi động tiến về khu vực này để gia tăng ảnh hưởng và tranh thủ sự hiện diện.

Từ các chủ đầu tư trong nước như Vingroup, NovaLand, Khang Điền, Đại Quang Minh, Nam Long, Hưng Thịnh, Him Lam… đến các chủ đầu tư nước ngoài bám trụ lâu năm tại TP HCM như Kepple Land, Capital land, Mapple Tree… đều đã sớm có mặt tại khu Đông. Điều này cho thấy xu hướng các đại đô thị dần dịch chuyển về cực Đông thành phố hứa hẹn sẽ mạnh dần lên trong tương lai.

Bà Hương đánh giá, cùng với làn sóng các đại đô thị đổ về phía Đông TP HCM, dòng vốn, mức độ thu hút các nhà đầu tư mới về đây nhiều khả năng cũng tăng cao. Điều này giúp mang lại sự cộng hưởng về sự phát triển kinh tế, xã hội chung cho cả thành phố trong tầm nhìn dài hạn.

Khu Đông TP HCM, đoạn đi qua quận 2. Ảnh: Quỳnh Trần.

Trong khi đó, ông Phạm Lâm, CEO DKRA Vietnam đánh giá, kế hoạch “thành phố trong thành phố” ở cực Đông có thể tạo ra động lực thu hút nguồn nhân lực, tài lực đồng thời tác động cộng hưởng rất lớn cho thị trường bất động sản trên địa bàn này nói riêng và cả Sài Gòn nói chung. Từ dòng vốn đầu tư ban đầu cho quy hoạch, hạ tầng khu Đông, thành phố có thể khơi thông nhiều nguồn lực từ khắp nơi đổ về đây, kéo theo những dòng vốn quy mô lớn theo cấp số nhân vào thị trường nhà ở, thương mại, dịch vụ, giáo dục, giải trí…

Xu hướng các đại đô thị dịch chuyển về khu Đông theo bước chân của các nhà phát triển bất động sản hàng đầu đã được kiểm chứng qua nhiều năm trước đó và hứa hẹn sẽ tiếp tục nở rộ. Ông Lâm phân tích, trên thực tế, không chờ đợi đến khi đề án thành lập thành phố phía Đông Sài Gòn được thông qua, từ những năm 2013-2015 các nhà đầu tư lớn tại thị trường Việt Nam đều đã hiện diện tại trục đô thị tiềm năng này.

Các công trường của những khu đô thị cực đại như Vạn Phúc City (Thủ Đức), Vinhome Grand Park (quận 9), khu đô thị Sa La (Thủ Thiêm, quận 2) không hề đơn độc mà hứa hẹn tiếp nối thêm nhiều siêu đô thị khác trên hành trình hoàn thiện diện mạo của thành phố mới phía Đông Sài Gòn.

CEO DKRA Vietnam nhận định, lý do đầu tiên dòng vốn khủng không ngừng dồn về cực Đông Sài Gòn là khu vực này có vị trí chiến lược kết nối vùng kinh tế trọng điểm của trục tứ giác TP HCM, Bình Dương, Đồng Nai và Bà Rịa – Vũng Tàu. Lý do thứ hai là hạ tầng giao thông phía Đông Sài Gòn được đầu tư tốt gồm đầu tư mới và mở rộng vài năm gần đây. TP HCM hiện triển khai khoảng 216 dự án hạ tầng giao thông, trong đó các dự án hạ tầng khu Đông chiếm tới 70% tổng nguồn vốn 350.000 tỷ đồng đầu tư cho giao thông thành phố giai đoạn 2010 – 2020.

Mặt khác, theo ông Lâm, khu Đông còn có vùng đệm chiến lược là Thủ Thiêm, nơi được quy hoạch sẽ trở thành trung tâm tài chính mới của Sài Gòn và chỉ cách lõi trung tâm cũ (quận 1) bởi một dòng sông. Đây là tính kế thừa và kết nối hoàn hảo của khu Đông với phần còn lại của TP HCM.

Giám đốc Công ty Ngọc Châu Á, Nguyễn Lộc Hạnh dự báo nếu đề án thành lập thành phố phía Đông Sài Gòn được trung ương thông qua, đồng thời việc sáp nhập 3 quận khu Đông diễn ra tốt đẹp, sẽ tạo ra những làn sóng siêu đô thị xuất hiện xoay quanh tâm điểm mới này.

Đây có thể là bước khởi đầu mở đường cho làn sóng các đại đô thị mọc lên trong bán kính di chuyển 30-45 phút quanh thành phố phía Đông trong điều kiện kết nối giao thông vùng dễ dàng, nhanh chóng. “Sự dịch chuyển các đại đô thị về phía Đông có thể diễn ra âm thầm trong giai đoạn đầu nhưng càng về sau càng mạnh mẽ”, ông Hạnh dự báo.

Chuyên gia này cho biết thêm, việc thống nhất 3 quận thành lập thành phố khu Đông với các cơ chế phát triển đặc thù, riêng biệt sẽ là động lực phát triển kinh tế xã hội. Đây cũng là cơ hội rất lớn về công ăn việc làm, gia tăng nhu cầu nhà ở cũng như thu hút nguồn lực đầu tư trong và ngoài nước, tạo dựng nền tảng vững chắc để dần lấp đầy các đại đô thị vệ tinh phía Đông. Xa hơn nữa, quy hoạch đô thị sáng tạo còn giúp giãn dân thành công, thoát khỏi xu thế hướng tâm (đổ dồn về trung tâm cũ) gây ách tắc giao thông, quá tải hạ tầng và ô nhiễm đô thị.

Trung Tín